有些工廠，會出現工人隨意進出倉庫領料，倉庫無人管理的現象。這導致生產過程中報廢的材料很多，制造成本也一直居高不下。因為管理模糊，很少有專業的倉庫管理人員來管理，造成材料浪費等的惡性循環。

那么工人隨意到倉庫領料改如何管控呢？

1.首先領導一定要重視，領導重視這個問題，下面的員工才能跟著行動；

2.倉庫要有專人管理，和生產部門劃分開，設立門禁，無關人員無權進入，明確規定禁止非倉庫人員出入，否則獎罰；

3.倉庫平時要鎖門，領料要見單子，單動物動，按單如實發貨，不多發，不少發；

4.倉管人員一定要熟悉生產訂單，不能拿著同一張訂單多次領料；

5.生產部門生產的成品或半成品入庫時，也根據訂單量收，給出一定的容錯率，多的不收，尤其是定制產品，多了就是浪費，基本很難銷售出去；

6.采購的材料出入庫和成品的出入庫都要做核對登記，這樣有問題能及時責任到人，避免后期產生糾紛；

7.循環盤點，及時發現差異，防疏堵漏；

8.盡快編寫可行的倉庫操作流程。

手工單子很難靠記憶去確定有沒有領料，花大量時間去翻找確認也不現實，安裝WMS系統才是最穩妥的選擇。

誠慧生產拉動及倉庫管理系統是專門面向生產制造業企業開發的WMS產品，通過多年的開發投入、并且在中大型生產制造業企業的長期實踐，積累了豐富的汽車、工程設備、電子電器類等生產制造型企業的WMS應用場景。

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