倉庫的庫存準確率是綜合反映倉庫管理水平，物料進出流程的執行情況，物料的安全與受控狀況的重要指標，同時也是確保公司物控、財務、采購、品質、生產等部門最初正確的物料管理與控制決策的重要基礎。指定倉庫庫存準確率提升方案的目的，就是使倉庫的庫存準確率提升納入制度管理的范圍之內，明確工作目標，工作責任，具體措施，考核方式，激勵與約束機制。

控制倉庫數量準確率需要注意一下幾點：

1.每個月盤點要準確，遵守先進先出原則，按庫位擺放物料，盤點后及時將差異數在系統中調整，以保證下期期初準確；

2.收、發及時，單據填寫規范，系統錄入及時，數量無差異；

3.杜絕其他人員私自拿料，決不能讓不相關員工不開單私自拿料，一經發現上報領導，嚴肅處理；

4.定期不定期查賬、數料、核對。經常對賬務進行查詢，有異議立馬進行賬務核對。經常自行盤點，對易出錯物料增加賬務核對頻率；

5.開單拿料，把控好單據這一關，收、領料要做到數量準確、品名規格無差錯，發貨時要注意不要發錯貨。杜絕一次開單多次領料或先領料后開單的情況，保證見單發貨、無單不發。