物流系統與生產制造的關系，如同人體中血液循環系統與內臟器官的關系一樣，既是生產制造各環節組成的有機整體的紐帶，又是生產維持延續的基礎。隨著生產制造過程的自動化、柔性化程度越來越高，生產規模越來越大，生產物流系統也需要不斷地發展、變化。但目前，我國制造企業生產物流中還存在一些問題，主要表現在：

1.設施設備總量不足與利用率低下并存

制造企業普遍存在基礎設施、技術裝備水平落后，總量不足與利用率低下并存的現象，而且設施設備缺乏有效的差異性，存在功能上的缺陷。據第五次中國物流市場供需狀況調查資料顯示，我國制造企業現場物流采用看板管理的占25%，采用JIT配送的占11%，采用原材料直送工位的占44%，采用精益化物流管理的占6%，采用條碼信息系統的占13%，采用企業集成化物流系統的占13%。

2.庫存管理水平不高

除少數企業實現了零庫存管理外，大多數制造企業庫存管理水平并不高，庫存物資占用了大量資金，在庫品存在老化、變質等問題。其主要原因是：第一，企業供應鏈管理觀念淡薄，供應鏈節點企業之間缺乏合作和協調；第二，信息網絡共享程度低，信息傳遞滯后；第三，物流標準化程度不高。

3.生產軸流管理分散化，杜套服務水平低

由于條塊分割、部門分割，缺乏統一規劃、重復建設加劇，全國物流企業處于小、多、散、弱的狀況，難以形成有效的社會服務網絡，生產物流成本核算不舍理。